Von Helden führen lernen: Wie Sie als IT-Leader mit Vision und Mut die Zukunft gestalten

Als Führungskraft in der IT-Branche stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen: Neben dem immens schnellen technologischen Wandel müssen Sie Ihr Team inspirieren, motivieren, zusammenhalten und voranbringen. Finden Sie Ihren Führungsstil, um alles unter einen Hut zu bringen. Dabei müssen Sie sich nicht selbst erfinden:

Suchen Sie sich Vorbilder und lassen Sie sich inspirieren! Hierbei kann es sich um ein Idol handeln, welches aktuell ist, oder auch bereits verstorben ist. Ebenso können Sie sich von einer realen oder einer fiktiven Person inspirieren lassen. Versuchen Sie, so viel wie möglich von Ihrem Helden zu lernen und eifern Sie ihm nach. Hierbei müssen Sie sich nicht auf einen Helden oder ein Vorbild beschränken.

Sie haben noch kein Idol oder wissen noch nicht, wen Sie als Ihr Vorbild wählen sollen? Wir haben Ihnen einige Vorbilder als Beispiel mitgebracht: Wie wäre es mit Steve Jobs, Elon Musk, Barack Obama oder Jean-Luc Picard? Diese Vorbilder zeichnen sich durch ganz spezielle Eigenschaften aus.
 

Die Kraft der Vision: Steve Jobs

Steve Jobs wird oft als Paradebeispiel für visionäre Führung genannt. Seine Fähigkeit, bahnbrechende Produkte zu entwerfen und herzustellen, die den Markt grundlegend verändert haben, hat ihn zu einem Helden für viele Führungskräfte gemacht. Der Apple-Gründer legte von Anfang an großen Wert auf Design und Benutzerfreundlichkeit, was zu außergewöhnlichen Produkten wie dem Macintosh-Computer, dem iPod und dem iPhone führte.

Schlüsselelemente:

• klare Vision für die Zukunft der Technologie
• große Leidenschaft
• förderte Innovationen inkl. Bereitschaft kalkulierte Risiken einzugehen
• Liebe zum Detail + Perfektionismus
• charismatische Kommunikation
• hohe Erwartungen
   

Durchhalten trotz Widrigkeiten: Elon Musk

Elon Musk ist bekannt für SpaceX, Tesla, Neuralink und viele andere Firmen, wo er ständig die Grenzen des technologisch Möglichen verschiebt. Musk zeigt, dass Ausdauer und ein starker Glaube an seine Visionen entscheidend sind, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Trotz vieler Rückschläge bleibt der Seriengründer seinen Zielen treu und treibt seine Teams zu bahnbrechenden Innovationen an. 

Schlüsselelemente:

• inspirierende Vision und Ehrgeiz
• fördert Innovation und Risikobereitschaft
• fördert Motivation, Kreativität und Engagement der Mitarbeiter = Kultur der Exzellenz
• mutige, transformative Ziele
• geht mit gutem Beispiel voran und arbeitet mit seinen Teams zusammen
• stellt außergewöhnlich hohe Ansprüche an sich und seine Teams
• starkes Charisma und überzeugenden Kommunikationsstil
• Vermittelt komplexe Konzepte und visionäre Ideen nachvollziehbar und spannend für jeden
• Widerstandsfähigkeit (sieht Herausforderungen und Rückschläge als Chancen für Wachstum und lernen)

Inspirierende Führung durch Charisma: Barack Obama

Barack Obama wird oft für seine außergewöhnlichen kommunikativen Fähigkeiten und sein charismatisches Führungsverhalten gelobt. Der ehemalige US-Präsident kann Menschen inspirieren und zusammenführen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Seine Reden sind stets ermutigend und voller Hoffnung. Zudem versteht Obama es, in Krisenzeiten Ruhe und Zuversicht auszustrahlen. 

Schlüsselelemente:

• klare Vision für die Zukunft
• konsequentes Verfolgen der eigenen Ziele
• Kommunikationsfähigkeit: komplexe Themen verständlich erklären und Bedenken von Menschen ansprechen
• Einfühlungsvermögen und Empathie
• enge Zusammenarbeit mit seinen Teams
• anpassungsfähig
• war offen für Kritik
• Bereitschaft, seine Ansätze bei Bedarf zu ändern
• lebte Integrität und Authentizität vor
  • Transparenz in Entscheidungen
  • übernehmen von Verantwortung für die eigenen Handlungen
     

Ethische Führung und Entscheidungsstärke: Captain Picard

Jean-Luc Picard aus der Serie „Star Trek“ ist bekannt für seinen ethischen Kompass und seine philosophischen Überlegungen. Diese bringen den Captain der „U.S.S. Enterprise“ dazu, schwierige, aber moralisch richtige Entscheidungen zu treffen. Er zeigt, dass eine gute Führungskraft auch in Momenten größter Unsicherheit und Gefahr seinen eigenen Prinzipien treu bleiben muss.

Schlüsselelemente:

• emotionale Intelligenz
• natürliche Autorität
• persönliche Integrität
• großes Vertrauen in das eigene Team
• erkennt und fördert gezielt individuelle Potenziale
• Vor jeder Entscheidung wird die Meinung des Teams abgefragt. Die Verantwortung der Entscheidung übernimmt er selbst.
• respektvoller Umgang
• Konzentration auf das Wesentliche
• Stetiges weiterlernen und weiterentwickeln

Was Sie von Helden und Vorbildern lernen können

Alle Helden haben besondere Charakterzüge und Fähigkeiten, wofür sie bewundert oder gar verehrt werden. Zu diesen „Superkräften“ gehören unter anderem diese:
 

Vision

Als IT-Führungskraft sollten Sie eine klare Vorstellung haben, wohin Sie Ihr Team oder das gesamte Unternehmen führen möchten. Wie Steve Jobs dürfen Sie nicht nur den bestehenden Trends folgen, sondern könnten selbst welche erschaffen. Wagen Sie dafür einen Blick in die Zukunft und stellen Sie sich vor, wie Ihre Technologie die Welt verbessert. Setzen Sie diese Vision aktiv in Ihre Strategieplanung ein und kommunizieren Sie sie regelmäßig an Ihr Team, um ein gemeinsames Verständnis und Ziel zu schaffen.
 

Innovation

Ein Vorbild wie Elon Musk zeigt, dass das Streben nach bahnbrechenden Lösungen eminent wichtig für den Erfolg ist. Fördern Sie daher eine Innovationskultur, indem Sie kreatives Denken und Experimentieren unterstützen. Außerdem sollten Sie wie Steve Jobs das Streben haben, disruptive Produkte zu entwickeln, die keine Evolution, sondern eine Revolution darstellen.
 

Ethik

Wenn Ihr Team mit sensiblen Daten oder riskanten Technologien arbeitet, müssen Sie ethische Überlegungen in den Entwicklungs- und Entscheidungsprozess einbeziehen. Machen Sie es wie Captain Picard: Legen Sie klare Richtlinien für Ihre Mitarbeiter fest und sorgen Sie dafür, dass diese in allen Projekten eingehalten werden.
 

Inspiration

Lernen Sie von Barack Obama: Als IT-Leiter können Sie Ihr Team inspirieren, indem Sie Begeisterung zeigen, Erfolge anerkennen und eine positive, ermutigende Arbeitsumgebung schaffen. Nutzen Sie regelmäßige Meetings und Team-Building-Aktivitäten, um Motivation zu fördern und eine starke Bindung innerhalb der Kollegen zu entwickeln.
 

Checkliste: Wie Sie schrittweise zum Helden werden

Der nächste Elon Musk oder Barack Obama zu werden, ist ein ehrgeiziges Ziel. Dieses Ziel müssen Sie gar nicht erreichen. Im Grunde geht es darum, Ihr Bestes zu geben, das für Sie wichtige aus den Eigenschaften und Fähigkeiten herauszupicken und so Ihrem Idol Schritt für Schritt näherzukommen. Verinnerlichen Sie daher diese Aspekte:
 

Fazit

Steve Jobs, Elon Musk, Barack Obama und Captain Picard werden von vielen Menschen verehrt, weil sie durch ihre Führungsstile und die Werte, die sie repräsentieren, zu wahren Legenden wurden. Als Leader verdeutlichen sie, dass echte Führung weit mehr als nur das Verwalten von Ressourcen und das Erreichen kurzfristiger Ziele beinhaltet. Diese Helden haben Visionen, lieben Innovationen, zeichnen sich durch ethisches Verhalten und die Fähigkeit aus, andere zu inspirieren und zu motivieren.

Jetzt sind Sie an der Reihe! Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um über Ihre eigenen Vorbilder und Ihre mögliche Heldenreise nachzudenken. Welche Aspekte Ihrer Idole könnten Sie in Ihre tägliche Arbeit integrieren, um nicht nur eine Führungskraft, sondern ein wahrer Held für Ihr Team zu werden?

Bilder: Adobe Stock